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天津钢管集团股份有限公司推动公司效益提高


5月8日下午,天管召开精益生产暨样板工厂建设、班组建设、清洁生产推进会。公司党委副书记霍建出席并讲话,总经理助理魏南主持会议,总经理助理袁方成、杨满,中特管理专家等人员出席。各部门(单位)行政及党组织主要负责人,轧管厂460机组、管加工厂深加工区域班组长以上骨干人员参加会议。
会议指出
公司推进以“精益生产为主体,班组建设、清洁生产为两翼”,三线并行的精益运营体系,是全面推动管理提升、筑牢发展之基、实现公司转型升级的重要抓手和关键举措。公司将利用三年时间围绕精益骨干培养、优秀标杆班组创建、样板工厂打造三方面重点工作,着力提升职工综合素质、加快人才梯队建设,助力经营生产不断改善提升。
会议强调
在当前市场形势下,公司面临严峻的困难和挑战。为应对被动局面,公司提出全面推进实施精益管理战略决定,就是要从根本上解决制约公司生存发展的基础难题。从长远角度,是要保障7000余名职工及背后家庭的幸福生活。
会议要求
精益管理工作要坚决落实“一把手”负责制。领导干部要率先垂范、充分发挥“领头雁”作用,做到“真想、真学、真做”,引导带领全体干部职工严格贯彻落实“三统一、两融合、一达标”(三统一:统一思想、统一标准、统一行动。两融合:与生产经营相融合、与人才培养相融合。一达标:业绩达标。)的工作原则,践行“三现主义”(三现:现场、现物、现实)工作方法,眼睛向内,实现自我革新、自我提升,促进公司精益管理工作快速取得成效,助推公司效益不断提升。
中特管理专家在会上宣读了《天津钢管精益化管理三年提升行动方案(2021~2023)》。
党群工作部、安全保卫部分别围绕班组建设和清洁生产工作安排向大会做了汇报。
轧管厂460机组及管加工厂深加工区域作为公司级第一梯队“精益样板工厂”打造单位,分厂主要负责人及区域负责人分别围绕标杆工厂建设作表态发言。大家一致表示,将不负公司重托与期望,坚决按照公司的部署要求,着力打造样板工厂,全面形成项目提升经营、班组培养人才、全员参与改善、现场环境优良的新风貌。如果有天津钢管集团股份有限公司相关订单可咨询:13821742417 18322518972 官方网站 :

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